對500億美元男人丹(Dan Pena)提問第19集

丹‧佩納(Dan Pena)，全名Daniel S. Peña Sr.，是一位美國商人、企業家、人生導師以及企業指導，他於佛羅里達州傑克遜維爾出生。

對500億美元男人丹(Dan Pena)提問(Ask The 50 Billion Dollar Man)是丹在他的Youtube頻道上發布的一系列影片，讓觀眾透過問他問題來獲得免費參加QLA課程的機會。

QLA課程是一個在他的城堡舉行的企業指導，訓練期為數週，幫助有興趣創業、或已創業、希望擴大企業規模的人提供方法及方向。

丹‧佩納(Dan Pena)

丹‧佩納(Dan Pena)創業之初，是在一家年營業額為4.5億美元的公司投資820美元。這家公司的名字是Great Western Resources (GWR)，成立於1980年。

GWR是一家總部位於休斯頓的自然資源公司。 Pena後來升為公司的首席執行官，在這個位置上茁壯成長。

離開公司後，Pena於1997年成立創建了一家名為The Guthrie Group的諮詢公司。

如今，丹的淨資產約為4.5億美元。他是多家公司的CEO，著有書籍，並創立了商業方法量子躍遷法(Quantum Leap Method, QLA)。丹在古斯里城堡( Guthrie castle)裡教他的學生。

https://www.youtube.com/watch?v=vTgU3SS2Tn8

對500億美元男人丹(Dan Pena)提問第19集(影片對話翻譯)

**介紹主播：**歡迎來到「問擁有五百億美元男人問題」節目！他有著高效能執行力，成功的指導者丹‧佩納(Dan Pena) - 唯一一個你可以問「真的可以完成嗎？」的節目，百無禁忌的答案！

你想要真相嗎？你可以接受的了真相嗎？只有你敢問才問！趕快到www.AskThe50BillionDollarMan.com寄送你的問題。現在 - 你的主持人丹‧佩納(Dan Pena)要上場了。

**丹(Dan Pena)：**嗨孩子們，歡迎來到第19集廣播「向五百億美元男人提問」的節目，我們先從語音留言開始。

第一位介紹還滿長的，所以我來做個總結。

他是一位英國的警察，他是一位擁有高執行力的人，在特種單位待過。他在聽過QLA之後，大概在一年半前，QLA 改變了他的人生，他不打算當警察了。他身邊的人都感到很驚訝，因為他在警界中待遇是很高階的。

我們把他想要問的問題剪輯了下來，是和私生活有關的，播吧。

**來電者：**問題其實是和我的私生活有關，在有些夫妻關係裡面另一半的忍受風險程度不一定很高。我只是在想你和你老婆在一起多年了，你們是怎麼度過那段困難的時期…

你一直都很認真工作，也都不在家。我只是在想對於那些跟隨QLA方法的人，盡全力達到目標等等，你有沒有什麼關於執行QLA同時，仍然保持強壯且快樂的婚姻的建議？

這是我的問題Dan，謝謝！

**丹(Dan Pena)：**好的，這個問題的總結是你要怎麼在執行QLA盡全力達到目標的同時又能夠維持強壯且健康的婚姻，因為總是會有很困難的時候，你需要承擔風險，不一定每一個伴侶都有辦法承受。

其中一個身為高執行力的人的預先設定是不分享你的疑慮，就像我跟每個人說的，我從來沒有回到家。我老婆說「今天過得怎麼樣？」我說「每天都棒透了！」

我才他媽的不在乎有人把我的蛋蛋給我(糟糕的一天)，我的心如刀割…每天都棒透了！因為不管怎樣，另一半通常要安全感，但不是每個人是因為安全感才結婚的。我把它視為像袋鼠媽媽帶著袋鼠寶寶，覺得溫暖又安全，結果你告訴他其實有多困難，並沒有什麼幫助，只會讓他們覺得不舒服和緊張。

所以你只該跟你的導師分享疑慮，我希望你有個導師，而且要總是保持樂觀，不管發生了什麼事，總是保持樂觀，不要分享疑慮。

這是我的建議，你做得很好。感謝你的警察服務，正如你所知道我說過很多次，我父親在LAPD服務28年，所以我了解以家人的角度來看壓力有多重，我期待你有一天能夠來參加城堡研討會。下一位。

**來電者：**我是一位小企業業主，目前表現的還不錯，期待使用QLA方式來將我的夢想最大化。

我從來沒有跟董事會或這類的企業合作過，我的問題是在我接觸我的夢幻團隊時，有沒有什麼特定的措辭或者想法來說服他們，還是僅僅是「這是我的大理想，我在找有良好紀錄的人，你想成為其中一員嗎？」

**丹(Dan Pena)：**不是的，還有其他重點。你知道我免費的教材(Your First 100 Million)我的網站上，還有最近Dan Lok QLA網站經過我允許上傳(Your First 100 Million)到Torrent上。

他們事實上是劇本，你可以用的一些指示。LinkedIn是很好的來源，你可以開頭說「我的名字是什麼」、「我對你的紀錄印象深刻」等等。「我現在組成這個團隊，來鞏固這個產業的一環。我在找董事會成員，創始成員將會收到免費的創始股本，我想耽誤你幾分鐘的時間，謝謝。」

很簡單的，多練習會變好。不要從第一個、最好的董事會前景開始，先從較次階的開始，慢慢往上爬，因為你會失敗幾次，直到你變的越來越好。下一個問題。

**來電者：**嗨Dan，我是你的大粉絲。

我是位年輕的創業家，我想我就開門見山不胡扯了。我有個問題，關於設定目標，在Think and Grow Rich中(你推薦的幾本書之一)，它說你應該要給目標時間限制，還有特定的一筆錢，而且要持續。

但你說設定目標不一定要有時間限制，在你網站上所寫的願景和目標，我不清楚應該要不要有時間限制，因為內文寫說要設定你兩三年後生活願景的目標，我不知道這只是文字上或者是一般的理想？

當你設定目標的時候，特別是短期的1-2年，或者1-5年，應該要設定一個確定的數字作時間限制嗎？還是設定成盡人類可能越快達到越好？

**丹(Dan Pena)：**盡可能越快越好。不過我推薦幾本書，我不是百分之百推薦它們所說的，所以如果其中幾本書說到要替目標設定時間限制，我不同意。

越快達到目標越好，不管是1-2年或1-5年，越快越好。將你的目標和主張視覺化，你想要把他想成是你現在的樣子，不是1-2年或5年之後。

你的潛意識會在不知不覺中在睡覺時進行，好像就是明天了，而不是一兩年之後。

但你的目標要盡可能的明確，我想要一百萬美金的房子，看出去是舊金山灣，我可以看到我的遊艇在港口。祝你好運。從語音留言中挑另一個。

**來電者：**嗨Dan，我想問我要怎麼說服天使投資人？

**丹(Dan Pena)：**好，問題是「我要怎麼說服天使投資人?」

除非你有導師和夢幻團隊，你要賣你自己的點子不是最重要的。像是我寧可投資在出色員工的平凡計畫上，也不想投資在平庸的人的出色計畫上或者創業始者。

所以說服方式和你本人一樣重要，穿的成功的樣子，看起來很專業，剩下的就順水推舟了。下一個。

**來電者：**謝謝你提供問問題的機會。

我是Paul，我給你的問題是如果我收入很低，僅僅偏好你分享的資訊，我也夠資格參加城堡研討會嗎？

**丹(Dan Pena)：**所以他的問題是他夠不夠格參加Gathie城堡研討會，低收入我猜他大概…你必須要把你的名字給我，你要回答很多問題，其中包含了你的收入、你老婆的收入、伴侶的收入、總收入、花費…如果你夠格的話就是夠格了。學生也是一樣。

最近我們還接受了軍人，他們和學生又是不同的計畫。所以申請吧，我們每個研討會都會接受一兩個，希望你夠格，祝你好運。

**來電者：**我想問Pena先生，我是位總承包商，不過…很難找到熱情。

除了潛水、在巴哈馬群島浮潛之類的我沒有熱情。我想當個建築工人，高樓啦、摩天大樓、家庭等等，這會是很遙不可及的…會很棒沒錯，但我不太敢。

身為一個總承包商，我做的還可以，和一間管理妥當的公司合作，建設和維護等等，但我不是很熱情，對我做的事不感到很熱情。

我對他的問題會是…我知道要做一些自我反省，但要怎麼找到我對什麼感到熱情？

我可以24小時都踢足球，對足球是挺熱情的，但不能靠它吃飯，一個人要怎麼找到…熱情？

**丹(Dan Pena)：**這很不容易，但你如果一直做你不感到熱情的事你是不會找到的。聽起來你只是買了自己一份工作，當個總承包商。你說你做的還好，不會給你多少自信
或真的賺什麼錢。

你可以在巴哈馬群島24小時潛水的事實也不會增加你多少信心，你可以一天24小時踢足球的事實…也許你很年輕，也給不了你需要的信心。

你一定要找你很喜歡的事，你可以找到和潛水有關的工作嗎？潛水店，或者買個…潛水店之類的。或者你可不可以發展一個做和足球有關的創業，但絕對不是你現在做的，你等的越久就會變的越困難。謝謝，祝你好運。

**來電者：**我現在坐在酒吧喝幾瓶啤酒，突然想到我在很窮的鄉村長大，工作外唯一的娛樂是舉重。

這是為什麼我很壯…還有…柔道，這也是為什麼我開始學武術，從小就開始了。無論如何，沒有人玩網球或高爾夫球，我的問題是如果我玩高爾夫球，我住在幾個球場附近，還是我應該要學網球？

網球好像比較好學…我對兩者都沒什麼耐性，你會打網球還是高爾夫？還是會算了做別的吧？

**丹(Dan Pena)：**我兩個都試吧。我舉重好幾年了，我也打網球和高爾夫。我打網球打到膝蓋受傷，因為在硬地板上跑步。

我玩高爾夫球50年了，直到我肩膀得關節炎，讓我沒辦法好好表現。我不想玩半調子因為我以前很厲害，但別只因為某件事高尚或者覺得是該做的事才做，要因為想做再做。

柔道也很好啊、武術也很好，我很敬佩雖然我沒有正式訓練過武術，但是軍中有過類似的，我確實是訓練過軍中的武術。不過…試試高爾夫和網球吧，祝你好運。

**來電者：**還不是很確定應不應該要打電話進來和Dan…Pena先生談談。Pena先生大概比較合適一點，我聽越多學越多，我越覺得我需要了解…不管怎樣，我的問題是，我安排了和一些銀行員會面，他們是新來的，新銀行。

我打算要照著書上的一些作法做，我大概練習過100次了。我下週要去，我還想要作記錄，我在想你有沒有什麼作記錄的小技巧。

我想我在書上看到作記錄是可以的，但不太確定可不可以…

**丹(Dan Pena)：**對我相信會議中作記錄是可以的，我不認為這很冒犯。確保你練習了你的說法，在你進去之前。

**來電者：**我有個問題，我一直在找一位導師，替我的新項目找新導師(聽不清楚且影片也沒記錄)想要做些連繫並且追隨他們的腳步。

我的問題是，我應該用同樣的導師在不同的項目上嗎？

我還滿喜歡這個人的，不過他絕對在這個我要進入的產業上沒什麼經驗，但他的意見都滿聰明實際的，他很不錯，很負責任。這是我的問題。我應該要回去找先前的導師，還是我該找比較有經驗的，只是有點怕…

**丹(Dan Pena)：**我覺得如果你和先前的導師合作成功，那麼就他吧。

你說他給好意見，負責任，他了不了解你要進入的產業並不是重點，如果結果好的話。如果結果不怎麼好，你還是可以尊敬他，然後是我會去選新的人。祝你好運。

**來電者：**嗨Dan，我是Matt，從紐澤西打來的。

我在這裡有個製造企業，我期待進一步成長，你激勵的教材很有用，但我有個問題。

我有另外一個興趣占用了我很多時間，我發現如果我專注在一件事上，我很難回去做別的事，我在想你可不可以給我一點意見，我要怎麼正在做某件事時就完全專心的做？

**丹(Dan Pena)：**一般而言你應該只專注在一件事上，所以我不知道你說的另一件事是什麼。如果是嗜好什麼的，我會花少一點時間在上面。如果你需要放鬆的話是很好，我不太需要任何放鬆。

但如果是另一個商業主意的話，很難知道要怎麼分散你的時間，所以我會做如普魯士將軍克勞塞維茲(Clausewitz)所說的「專注在少數而非多數」。專注在一件事上總是容易一些。祝你好運。

**來電者：**嗨Dan，我希望你可以幫個忙，因為我想要做個相當重要的決定。

我是電腦科學系大一生，我真的不覺得這是我未來想做的。我試圖決定是否換主修換到企業系之類的，因為這是我想做的。這對我來說是滿大的抉擇，特別是大家指望我完成電腦科學學位。

老實說我在我的國家是數一數二的，我需要一點意見，特別是從像你這樣的人建議我該怎麼做。

**丹(Dan Pena)：**如果你不喜歡電腦科學就算了吧，去他的。換吧，不然你會成為路上的可憐蟲。即使這些人依賴著你，你如果不愛你自己，你幫不了別人的。如果你做讓你不開心的事，你不會愛你自己，所以我會看看企業方面，轉到企業系…

我是不會這麼做，但是這也是個方法。上幾個企業課可能會延遲你畢業…上幾個企業課看你會不會比較喜歡。祝你好運。

**來電者：**你說過熱情對於高執行力的人達到最終目標是絕對必要的，你說過你買賣過很多企業帶來你的成功。

如果你因為熱情而創業，你還能夠達到這個目標嗎？還是你必須不斷尋找不同領域及面向？

我想問題是Dan Pena熱情的定義是什麼？謝謝。

**丹(Dan Pena)：**熱情是…人們問我為什麼一直做了22年了，因為我很喜歡做這件事。成功的帶著你們這些孩子越過目標，有些甚至超越你沒想過的目標，所以我不覺得這是在工作。

如果你不把它看成工作，看成是熱情，你很喜歡，並且持續進行，你總是可以找到相關補助企業等等，和你熱情有關的。

我絕對是以熱情為主，祝你好運。

**來電者：**嗨Dan，這是倫敦的Jeremy，祝福你和你的家人。

你一生中用過什麼方式在與同等高名度和信譽的人中，來增加你的權威和存在感？謝謝。

**丹(Dan Pena)：**你只有一次機會可以留下個人印象。你怎麼穿的就是反應你是怎麼想你自己的。

我開發了這個三層式製服，30多年前的時候，大概28年前加了錶袋。我總是打扮得很好，不會穿得太張揚，不穿戴珠寶戒指等等…這是你增加存在感的方式。

當你和高知名度的人處在一起的時候，你也要先思考再說話，總是都要準備好。每次我去會議我都是準備最充分的人，我了解他們的程度比他們了解我多。一旦你上LinkedIn看他們的檔案，Facebook還可以，或者上Twitter看，更重要的是Google查詢
找資料什麼的。

總是問誰會在會議出現。如果有排程的話就問內容，如果沒排程的話你也可以安排，把你想完成的事安排一下。把議程放桌上，走過一個個重點。祝你好運。

(語音留言部分結束，到文字留言)

**提問者：**在沒有財務自由的狀況下，我們要怎麼「自由的」存在在這個以金錢為鼓舞的環境？

**丹(Dan Pena)：**你沒辦法自由。你永遠沒辦法獲得財務自由，除非你學會怎麼賺錢。

**提問者：**第一次收購，有沒有最小或最大的投資目標？

**丹(Dan Pena)：**沒有最大或最小，你想要最容易的。你想要準備好的，還有要激勵賣家。

**提問者：**我想要成為其中一位最有錢的人。我不在乎需要常常熬夜來實現夢想，我會…注入需要的時間…我不會…我不會睡覺，最重要的是會盡一切做到。你有沒有為了要達成目標活得很悲慘？

**丹(Dan Pena)：**有，我覺得當時滿慘的，我相信你也會。

**提問者：**你對這樣犧牲最深刻的記憶是什麼？犧牲總是有回報嗎？

**丹(Dan Pena)：**是啊，大部分都有回報。不過如此的深刻記憶或犧牲的回憶，就是大成功。

**提問者：**請問達到目標的痛苦和悲慘值得嗎？

**丹(Dan Pena)：**如果你需要問這種問題的話…你已經完蛋了…你需要幫助，這一點也不榮耀。你要嘛…生活都是像現在這樣充滿悔恨的死去，或者你也可以想辦法解決。

**提問者：**我要怎麼知道是放棄還是合理的決定，來擺脫不好的生意？

**丹(Dan Pena)：**你不會知道，要等到回過頭去看才知道。但你的導師會幫你。

**提問者：**九成的人過著平庸的生活 - 是他們的錯嗎？(因為他們沒有決定要停止這種生活)還是是教育體制的關係…還有身邊的人不停灌輸沒用的資訊？

**丹(Dan Pena)：**我不怪教育體制，因為我上過滿好的大學，雖不是美國頂尖。我在貧民區出生，我出生貧困，我知道我不想要這樣的生活。

**提問者：**是什麼激勵你不管內在或外在如何都要表現最好？

**丹(Dan Pena)：**主要是我愛我自己，對自己有自信，才能成就自我。

**提問者：**我知道你是Napoleon Hill的書的粉絲，你會請他談談什麼樣的主題最適合QLA的思考，還有為什麼？

**丹(Dan Pena)：**大部分Napoleon Hill(談到的)就是QLA。如果可以請他談什麼的話，我會請他談談做事的成本和犧牲。

**提問者：**所有Guthrie Castle研討會的參加人…他們都應該要有「商業計畫」或已經在做生意了嗎？

**丹(Dan Pena)：**不用。大概有四分之一的人沒有任何想法就來了，他們在找人幫他們尋找熱情。

**提問者：**課程是關於金融世界的根本嗎？

**丹(Dan Pena)：**不是。事實上金融世界的根本很簡單。課程的重點是教你怎麼處理失敗和追求夢想。

**提問者：**申請者都是想自己創業的人嗎？

**丹(Dan Pena)：**是的，你想做什麼都可以。

**提問者：**這些課程是只給銀行家/交易員類的人嗎？

**丹(Dan Pena)：**我不知道你從哪聽來的，肯定沒做功課。課程跟銀行家/交易員沒有任何關係。

**提問者：**你每天要做什麼來達到盡善盡美？

**丹(Dan Pena)：**我每天都保持正向的態度，不管有什麼事發生都一樣。

**提問者：**你會怎麼優先排列以下屬性？目標；自信；熱情；自力更生；自我形象；專業知識。

**丹(Dan Pena)：**嗯…首先自信；熱情；目標；自我形象，最後是專業知識。喔還有…這是另一張清單，準備；性格；自制；極佳表現。我會排自制；性格；準備和極佳表現。

**提問者：**你對自己最大的投資是什麼？

**丹(Dan Pena)：**對自己最大的投資是…在下滑的市場中開始做能源企業，把所有雞蛋放在一個籃子裡。

**提問者：**你要怎麼處理第七宗罪(傲慢)，這宗罪是比其他更加根深蒂固且注定的？我是說負面影響的感受。

**丹(Dan Pena)：**Hill寫到那些成功之人必需準備好對抗邪惡，他說的是負面影響和想法，我從不想負面的事情，現在我如此習慣只想正面的事，要負面想法進到我腦袋是不太可能的。

**提問者：**你怎麼克服？第七宗罪似乎是最困難的，因為它會在你不注意時出現，
你怎麼不去想…

**丹(Dan Pena)：**這孩子沒救了，盡想這些事，你一定有什麼問題。但我看的出來你和廢物們在一起，給我看你朋友是誰我就告訴你你的未來。如果你和廢物們在一起，你猜怎麼樣笨蛋？你就盡會想負面的事情，就是這麼簡單。

**提問者：**你能不能說出三個你的最嚴重的缺點？

**丹(Dan Pena)：**沒有…有，但沒有三個。

**提問者：**你怎麼改進？你用什麼標準來判定某人對你有沒有幫助？

**丹(Dan Pena)：**我的毅力是我的優點也是缺點。我不做任何事情來糾正缺點，我只強化我的優點。

**提問者：**你用什麼標準來判定某人對你有沒有幫助？

**丹(Dan Pena)：**我不和對我有傷害的人交涉。

**提問者：**只需要一週就可以知道如何變的成功有錢嗎？

**丹(Dan Pena)：**不是。你只需要一週來在知性上理解你的負面情緒和缺乏自信，還有你所缺乏的情感帳戶。你一輩子都要面對它們(負面情緒)。有了這樣的知識你就有辦法創造財富。

**提問者：**當一切都結束了，你想在別人心中留下什麼？你在世上的最後一句話是什麼？

**丹(Dan Pena)：**當一切都結束了，我要入土了，蟲子吃了我的眼珠，我想被視為世上最高執行力的導師，像是卡內基是世上最偉大的創業家，還有像是Think and Grow Rich作者Napoleon Hill，最偉大的自助型作者。

**提問者：**臨終最後一言是什麼？

**丹(Dan Pena)：**做就對了，混蛋。

**提問者：**你能不能給一點建議 - 第一，我怎麼彌補這幾年(因為我很清楚已經有其他人
走的比我遠了，我覺得為了保持競爭力，必需要追上他們)；第二，我要怎麼專注在特定(和正當)的目標上？

**丹(Dan Pena)：**給一點建議…你不能彌補時間，你已經完蛋了。你是你錯誤決定中的一部分，你無能為力。我只能從現在開始幫你，QLA只能從現在開始幫你。

提問者：我要怎麼專注在一個特定的目標上？

丹(Dan Pena)：找到你感到熱情的目標，然後專注在上面，很簡單的。

提問者：現在我的目標完全模糊，因為有好幾百萬的點子…

丹(Dan Pena)：你完蛋了，你讀太多東西，然後你和智障在一起。

提問者：我要怎麼知道哪個目標值得追求‧且要用什麼策略…

丹(Dan Pena)：連目標都不知道是什麼要怎麼給你策略，你這白癡。不過基於你所說的，我可以告訴你的是，你和廢物們在一起。

提問者：一個沒錢、大學輟學、單身、住在第三世界的國家，如何變成億萬富翁來幫助他的家人和其他家鄉的成員也變得有錢？

丹(Dan Pena)：第一，聽起來你很自憐。沒人強迫你輟學，我不是在說大學能解決什麼。別擔心能不能成為億萬富翁，找到能夠幫助億萬人的事，你就會變有錢，就有辦法幫助家鄉成員。

提問者：你買的到啟發嗎？或者你只能被啟發？

丹(Dan Pena)：你買不到，只能被啟發。

提問者：Dan能不能解釋他是怎麼面對壞消息的？

丹(Dan Pena)：和面對好消息一樣。繼續前進，一旦我聽到壞消息，重點不是發生了什麼，而是你怎麼面對。我總是積極正向，總是在困境中尋求機會。

提問者：在他接到電話得知籌備的資金消失的瞬間，企業被清算，他在每個階段如何處理/思考/表現?

丹(Dan Pena)：如果某件事搞砸了，我就想要怎麼把它變成正面的，或者把這些情緒上/受害的行為視為弱點。

提問者：什麼樣的啟發才能夠讓人以行動達成夢想，直到達成？

丹(Dan Pena)：他們必需要為此感到興奮，要非常熱忱。他們必需要很愛這個點子。

提問者：Pena先生，如果你再次18歲，除夢想之外什麼都沒有，你第一步會做什麼？

丹(Dan Pena)：第一，我18歲時沒有夢想，更沒有資本，所以我很難想像。我會去找一位導師，我現在知道要找導師。

提問者：你會尋求教育還是找一位導師？

丹(Dan Pena)：我會找導師。

提問者：如果你和我一樣笨，但有機會問500億男人一個問題來獲得參加城堡研討會的機會你會問什麼？

丹(Dan Pena)：你果你要問我的話…你大概贏不了。但我都會注意你的問題。我偏好還沒被問過的問題。

提問者：你要怎麼知道完成不了事是因為缺乏熱情，還是因為是個懶惰的混蛋，不自制？換句話說，當個懶惰的混蛋或者和沒熱情差別在哪裡？

丹(Dan Pena)：看這影片的人大部分都是懶惰的混蛋。我很討厭這一點但必須說，那是因為你沒什麼好榜樣，你父母愛你但他們不是高執行力的人。你的一生中都有人告訴你你可以做這個那個，事實上是你不能想當什麼就當什麼，除非你專注在那上面。所以我的想法是你必需要和熱情又專注的人在一起。

給我看你的朋友我就告訴你你的未來。

提問者：我有個問題，我很苦修，我喜歡人們，但更愛錢及成功。我常發現自己很孤僻，因為我想保持專注，不想被他人的胡扯導亂。比較不交際會不會扼殺了我的機會？

丹(Dan Pena)：不會。

提問者：我相信很多聽眾都想知道，有沒有什麼從他人那裡得知的原則是你非常反對的？為什麼？

丹(Dan Pena)：最大的是很難成功。不，籌錢很難，這不是真的。還有，通俗智慧通常都是錯的。

提問者：我身邊的人和我的成功信仰不一樣，這樣的狀況導致我變得更內向。

丹(Dan Pena)：那麼你和錯的人相處了。

提問者：我一直看書激勵自己，一天工作10到20個小時。

丹(Dan Pena)：不用看書，你只要看我列的四五本就好。一遍一遍看我的書，你可以從Torrent下載。

提問者：我不住在都市，沒辦法替我的企業交流。你會建議我怎麼找到心與我相近的人，組成夢幻團隊之類的？

丹(Dan Pena)：LinkedIn。搬到大一點的城市吧，較多人口的地方，環境比較好的地方。

提問者：除了Napoleon Hill教導的，你用什麼方法實現，或者實現克服要如何不專注在意識及潛意識上的恐懼？

丹(Dan Pena)：Napoleon Hill說得很多了，其他書也有提到，我也有推薦。基本上Theodore Roosevelt說，走過突破點，然後把自己放在焦慮的狀態你就會變得更好。

提問者：我在工作時聽你的研討會紀錄，還有廣播。聽過你的廣播多了解你和你的想法後，我的比賽問題是…你在什麼人生階段知道你不一樣？

丹(Dan Pena)：我在高中的時候就知道我不一樣。呃…我不知道我哪裡不一樣，只知道不一樣。當我28歲志願入役，加入軍隊，沒有人志願，除了我那兩位兄弟，我就知道我不一樣。當我從OCS畢業後，是我真正知道我與眾不同的時候。我把那知識和自信帶到企業中。

提問者：我要怎麼知道誰值得與我共享成功旅程？我要怎麼選朋友或女朋友/老婆？我要怎麼在最快的時間內達成？

丹(Dan Pena)：我對選朋友沒什麼興趣。你不需要有朋友來成功，我和企業上合作對象都不親近，不過你都可以透過承擔風險和犯錯來找到答案。

提問者：我只在上個月左右才知道你的存在，看你的影片和讀你的東西後我匯集了高執行力成功很大的要素是情感帳戶。

丹(Dan Pena)：你說的可他媽的對了。

提問者：我沒有企業、點子、沒錢、不了解你教的東西而且沒自信…

丹(Dan Pena)：你糟糕了。

提問者：我的問題是：什麼都沒有的人要怎麼開始？

丹(Dan Pena)：讀所有我免費的東西，找到導師，找到熱情。

提問者：我是住在德州休士頓的加拿大人，你怎麼預見資本控制以及財富如何創造？賺很多錢很重要，但是我注意到美聯儲…

丹(Dan Pena)：巴拉巴拉…都是胡扯。你完蛋了，專注在錯誤的事情上。找到熱情，找到導師。

提問者：希望你一切安好，我有兩個問題：第一，當想像未來企業成功或有多少錢，應該要同樣的場景重複或者變化沒關係？

丹(Dan Pena)：我喜歡同樣的場景重複。

提問者：二，如果你有興趣投資你的導師，你應該讓他們知道你有別的導師，或者正在找其他導師？

**丹(Dan Pena)：**你不應該再找其他導師，有一兩個可以。如果你不喜歡你有的那個，就換一個吧。

提問者：內心深處，你覺得你和耶穌有什麼共通點？

**丹(Dan Pena)：**我不覺得我跟耶穌哪裡像。

提問者：除此之外，你會問他(耶穌)能不能把你擠進天堂般的城堡裡？

**丹(Dan Pena)：**喔! 我會問他(耶穌)什麼嗎？和耶穌無關的，雖然我是信徒。

好的孩子們，謝謝，今天就到這裡。一切平安，上帝保佑你。